361排球联赛训练服-排球训练服装

1.女排夺冠，中国排球能迎来商业化转机吗

2.361°的集团介绍

3.女排金牌能改变中国排球联赛职业化困局吗

4.排球少年361解读—小个子打排球的困扰，日向向着高度挑战

女排夺冠，中国排球能迎来商业化转机吗

时隔12年，中国女排再次夺得奥运会金牌，56岁的“铁榔头”朗平和年轻一代的女排队员，让传承三十多年的“女排精神”，再次将全国上下点燃。

排球与足球、篮球并称为“三大球”，观赏性不亚于后两者。中国的“三大球”中，排球成绩最好，而且 三十多年来形成了具有“女排情结”的庞大的群体基础。但是，中国排球的商业化程度却远逊于足球和篮球。

在举国体制下的“大球”运动中，上世纪 80 年代，中国女排连续拿下世界杯、世锦赛、奥运会等五个世界冠军，一度辉煌并催生了“学习女排精神”。中国生于80、90年代的年轻人，就算没亲眼见识中国女排最辉煌的年代，多少皆有耳闻。自90年代以来的多年里，中国女排成绩历经起伏，在今年里约奥运会时隔12年再夺金牌，着实赚足了几代人的感慨。

排球在国家队层面很火，联赛层面很冷，这并不是一个新鲜的话题。虽然中国女排频频交出令人振奋的成绩，但这项运动在国内的吸金效应，远不如足球和篮球。多年以来，中国金牌至上的体育战略造成了分配不均，影响了众多运动项目的商业化进程，排球也是其中之一。

如今，政策层面推进联赛职业化改革，国内体育产业整体升温，各路资本介入，加之女排奥运会再夺金引发讨论热潮，中国排球能否真正迎来商业化的转机？

没有赞助商的排球联赛

2015年9月，朗平率领中国女排重夺女排世界杯冠军，排球迷们热情高涨，然而，一个月后的全国排球联赛的冠名商却仍然空缺了。没了赞助商，也没了装备提供商，刚登上最高领奖台的排球，沉陷于商业开发困境，令人唏嘘。

中国从1996年创立排球联赛以来，先后有金施尔康、维达、步步高、安踏和361°成为赞助商。2015年，彼时361°和联赛推广方中视体育的合同到期，排管中心和中视体育的合同要到新赛季排球联赛结束之后才到期，两者出现了时间差，361°退出后没有新的冠名赞助商接替，中视体育“兜底”承担相关的办赛费用。

中视体育对中国排球联赛的开发和包装运营被广为批评，连最基本的赛事转播场次都无法保证。为期十年的合作到期后，2016年6月，体育之窗竞标获得了中国排球联赛商务运营推广权。体育之窗曾运营过中国女排系列赛、2015女排亚锦赛、天津赛区女排联赛、中日女排对抗赛等多个排球赛事。

体育之窗签下合同之后对外称：“未来将与中国排协一起共同打造中国排球全产业链一体化开发运营体系，搭建中国排球联赛全产业合作平台，以此来推广中国排球联赛，做好中国排球联赛商务运营工作。在联赛商务赞助、赛事运营、电视版权、特许授权、球迷票务、明星经纪、电子竞技、场馆建设等诸多方面。”

具体的签约价格并未对外公布，排球运动管理中心副主任刘文斌表示，与体育之窗合作签约价格与中视体育相比，有了大幅度的提升。中国排协在其通稿中称，与体育之窗的合作“标志着中国排球联赛的职业化改革，迈出了扎实的一步，也预示着中国排球联赛运营推广工作将向市场化和商业化大幅迈进。”

从官方提供的数据来看，排球运动不乏市场开发潜力。据中国排协统计，2015-2016年赛季，中国排球联赛在引入外援、观众人数上均达到了近年来的最高点。男、女排联赛的决赛上座率基本超过了90%，其中男排决赛上海队的第二场比赛甚至出现了“超员”，上座率达到了107%。

职业化的基础是俱乐部制度。将排球联赛进行商业化运作，前提是打破依附于金牌战略和全运会思维的体系。职业化改革虽早在几年前就提及，但对比足球、篮球旗帜鲜明的市场化职业化大旗，排球联赛的路要难得多。

中国女排的庞大粉丝基础今天（8月21日）得到了充分验证，可谓“人气爆表”。对阵塞尔维亚的这场奥运决赛收视率堪称逆天：媒体截取的全国电视收视率排行榜显示，CCTV5的收视率超过56%，排名第二的是同样转播这场比赛的CCTV1，两者之合达到惊人的70%。同一时期湖南卫视、北京卫视、浙江卫视等电视台的收视率仅1%左右。微信朋友圈和新浪微博等社交平台被女排夺冠的话题刷屏，“女排精神”再次被引爆。

恒大女排的资本幻影

中国恒大集团董事局许家印高调而来、低调而去，令恒大女排成为市场上一个从辉煌到黯淡的资本故事。

2009年，当时的恒大地产递交上市申请，在IPO缄默期，恒大高调入主广东女排，邀请郎平执教。随后，恒大女排飞速崛起，从甲B跻身甲A，第一年就打进决赛，后连续斩获甲A冠亚军。

恒大女排以企业模式运作，注册资金2000万元，打造出了国内惟一一支完全职业化运营的排球俱乐部。这波辉煌持续了5年，恒大女排的业绩开始走下坡路，“恒大不再投资女排，球队濒临解散”的消息广为流传。公开报道称，2014年4月，恒大女排二队队员搬离恒大豪华公寓，让位给恒大男足。恒大方面当时对此回应，广东恒大女排仍由恒大集团投资与管理，并将组队参加2017年全运会。

与此同时，朗平重回国家队执教。2015年，恒大女排从甲A降入甲B。

国内体育产业化，“恒大式”的资本推动是“王道”吗？分析人士认为，恒大并非游刃有余，虽手握大把钞票，国内引援也寸步难行，全运会思维注定这段姻缘走不远。另一方面，恒大找到了更有商业价值的运动——足球，遂抽身而退，将资金大力投向了中国男足，迅速两度拿下亚冠。

这让中国排球的职业化进程蒙上遗憾色彩。官方的表态是，中国女排联赛从来都不是职业联赛。排管中心主任徐利两年前在公开访中表示：“在任何时候、任何场合、任何文件，我们从来没有说过中国的排球联赛是职业化的联赛。我们仅仅是在专业队的基础上，力所能及地根据中国排球的实际情况面向市场，利用市场经济的规律办法来操作这个联赛，这根本就不是一个彻底的职业化的联赛。”

去年，国家体育总局排球运动管理中心对外称，排球改革将三步走，向职业化联盟靠拢，最终实现公司化运营。这三步是：2015至2016年，尝试转变联赛运营管理模式，鼓励多元资本投入，扩展联赛市场；2017至2018年，加快推进俱乐部职业化建设，推出联赛俱乐部准入制，逐步实现球员自由转会；2018至2020年，简政放权，成立联赛股份制公司，实现管办分离。

“要把职业体育和全运会的体系分开，竞赛体系也要做相应改革。全运会怎么运作？联赛怎么运作？要分别考虑。我们也得客观认识排球项目在吸引社会资本方面的不足，不能完全拿排球去跟足球和篮球比。但是，在排球项目自身发展的基础上更进一步，应该是做得到的。”排球运动管理中心副主任刘文斌表示。

职业化的提法，几步走的改革战略，在包括排球在内的多个体育运动改革上被屡屡提及，却难动真格。刘文斌今年3月公开表示，2016-2017赛季将是中国排球联赛改革的过渡赛季，各项政策不会有大的变化。将从2017-2018赛季开始，逐步实施联赛俱乐部准入制，同时改革排球竞赛体系。

361°的集团介绍

品牌介绍

作为民族体育用品行业领先品牌，361°在“多一度热爱”品牌精神的指引下，积极践行“热爱”文化，不断的推动社会经济、体育等各项社会事业的发展。 在中国，361°相继携手中国乒超联赛、中国排球联赛等多项赛事，全面助力中国体育事业的腾飞。

在洲际范围内：作为中国首个赞助洲际运动会的体育运动品牌，成功支持广州2010年亚运会；2014年，361°将作为成为仁川亚运会高级合作伙伴，支持亚洲体育事业的发展。同时，鼎力支持深圳2011年世界大会、海阳2012年亚洲沙滩运动会及南京2014年世界青年奥运会，为世界体育贡献中国力量。在奥运舞台上，361°携手多支中国国家队以及多国奥委会征战奥运赛场，并全力助力孙杨取得中国男子游泳的奥运突破。 361°坚持“员工就是企业最大的财富”，不断改善员工的生活、学习、工作环境，构建起员工信赖的“361°职工之家”，并联合知名高校成立“361°职工大学”，免费为员工搭建成就大学梦想的平台，为员工的未来开拓更为广阔的发展空间。

积极参与公益事业是集团重要的企业文化之一，集团每年都参与助学、扶贫、救灾等一系列公益活动，已累计捐赠款物近亿元；2013年，361°在中国首次提出创新的商业公益形式：One Cares One，与消费者一起为山区的孩子量脚捐赠鞋子，得到了中国消费者和体育、明星的积极倡导，并得到如渣打银行等企业的大力支持，在短时间内已为2万多个缺鞋孩子送去了合脚的鞋子，未来将不断加大对这一活动的投入，以帮助更多的孩子穿上更加舒适合脚的鞋。

女排金牌能改变中国排球联赛职业化困局吗

雅典别后，时隔12年，中国女排里约夺金，举国欢庆。

用一组数据或许更能表达女排海量关注度，微博话题#中国排球梦之队#，阅读量达到2.9亿，讨论29万；自女排力克巴西闯入四强后，央视奥运收视率急剧攀升，CCTV5加CCTV1收视率总和，更是飙升至惊人的70%。甚至《新闻联播》近乎奢侈地花了足足7分钟来报道女排夺冠。

如果视野仅仅停留在热闹与感动层面，不借势将中国排球联赛商业化、职业化赢弱的讨论摆上台面，刺激联赛改革朝纵深方向披荆斩棘，恐怕下一次夺冠，球迷依然只是迷恋一时之快，不能享受常胜的乐趣。

中超版权卖出5年80亿人民币的天价，联赛如火如荼，但国家队水平依然一汪死水，“CBA版权或超NBA，5年60亿”，被各路资本看涨的CBA联赛改革尽管有姚明领衔参与，但改革之难鲜为人知，男篮奥运赛场五连败。中国三大球中，仅剩女排扛起最后一块遮羞布，其自身也面临诸多问题：排球联赛赞助商缺失、球员转会壁垒重重、上座率持续低迷……

女排夺金究竟对联赛改革有何助推作用，一位体育产业观察人士直言“不抱太大希望”，他告诉腾讯财经：“在我们举国体制下越是能拿金牌的，市场化改革的动力越低、受到的束缚越多。”两年之前，原排球运动管理中心主任徐利曾明确表示：中国的排球联赛从来就不是职业化的联赛。

球员转会待破壁，朱婷100万美元身价留洋难复制

下个赛季，女排夺冠功臣朱婷就要飞去海外联赛历练。

今年5月，土耳其女排联赛豪门球队瓦基夫银行俱乐部正式宣布，朱婷将以超过100万美元的转会费加盟。尽管海外打球并非先例，冯坤、杨昊、魏秋月等女排队员也曾前往国外淘金，但都并非当年之年，多在步入职业生涯后期，临近退役才得以圆梦，因此，22岁的朱婷能在此时出海打球，绝对开创了中国排球转会市场的先河。

不过，受全运会成绩至上以及国内球员转会制度限制，去海外打球更多只是俱乐部奖励给老队员的一种，想加盟其他国内俱乐部更是难事。去年，前国手王一梅欲从辽宁转会至福建，但最终这笔交易因辽宁提出“王一梅不得在福建与辽宁的比赛中上场”为由而破产。

与中超、CBA 初具职业化特征的联赛相比，排球职业化进程迟迟未启。联赛各支球队大多隶属于更在乎全运会成绩的各省市队，除了昙花一现的恒大女排之外，鲜有大企业投资运营的排球职业俱乐部，而俱乐部恰恰是职业化的基础。没有职业俱乐部，球员市场自由转会更是无从谈起。

尽管上赛季中国排协要求每家俱乐部只保留8名球员，其他球员须进入公开转会名单，但这271进入转会市场的球员鲜有成功案例。

转会流动性差对球员收入带来影响。前国手杨昊在决赛后的微博就直言：“中国排球联赛还在裸奔，犹如一潭死水，许多队员工资不如普通白领”。据媒体报道，当时恒大女排高光时期，惠若琪当时20万的顶级月薪曾让媒体直呼“可养活两支四川队”，但这与中超和CBA球员相比完全九牛一毛，更多女排联赛球员月收入多在3000-5000元，即使如九冠网的天津女排，月薪也只在8000-10000元左右。

与此同时，中国排球注册运动员人数也令人堪忧。2013年腾讯体育曾在排管中心训练部仅查到了2600多人，这个数字包括了所有比较经常地从事排球训练和比赛的人员（男排和女排、少年青年成年），而各省市的十几支专业队伍中的一线队球员不足300人。

排管中心副主任李全强今年曾介绍称，现在全国排球的专业队伍在减少，“原来有三十多支队伍，而现在只有十几支了，大概只有一半的省份设有排球队。以前全国各省市到区县都有排球业余训练，但现在相对少了很多。”

给女排砸钱的赞助商等着排队，而排球联赛却无人问津

成绩稳定、鲜有负面新闻，外加女排精神这一光环笼罩，中国女排一直是赞助商们追逐的宠儿。

日本体育品牌美津浓从1982年起即成为女排的赞助商，直至2004年被阿迪达斯以高出10倍的价格（现金加装备约两亿元）打破，这在当时也创下了中国单支运动队赞助费纪录。如今，女排们的金主们还包括光明乳业、华晨汽车、善林金融、360以及可口可乐等企业。

不过，与女排国家队的好日子不同，国内排球联赛却经营惨淡。去年女排时隔11年重获世界杯冠军时，全国排球联赛的冠名赞助商却成了空白。

成立于1996年的排球联赛，除了第二届因为香港精英集团撕毁协议退出外，联赛一直不乏金主，先后经历金施尔康、维达、步步高、安踏和361°等五个冠名赞助商。但就在排管中心与联赛商务推广方中视体育合作的最后一年，过去四年的冠名商361°在合同到期后不再续约，中视体育未能及时找到新的赞助商，导致联赛“裸奔”，各队比赛装备也只好自筹，一年700多万的班赛经费则由中视买单。

这一闹剧也折射出排球联赛赢弱的商业开发现实，这其中固然有排管中心以国家队为重的考量，中视体育自身对联赛商业价值开发与运营能力也广受诟病，除了解决联赛冠名商之外，尽管背靠央视这一，但连联赛播出场次也得不到保证，经常发生排球为其他比赛临时让步的尴尬情况。

徐利此前曾直言，“为什么我们和央视合作，没有央视那361、安踏能投入吗？”对于弱势的排球联赛，与央视旗下的中视体育合作也是无奈之举。

此外，拿联赛上座率来说，尽管雅典夺冠后，女排联赛上座率高达8成，2005年北仑大奖赛中美之战的门票最高被黄牛炒到5000元一张，但近年来这一盛况不见。

腾讯体育此前了解到，如今女排甲级联赛的各个主场，上座率常年只能维持在二到三成，天津队是近几年成绩最好的女排队伍，但常规赛仍门可罗雀。天津队助理教练胡指导介绍说：“除了与北京、辽宁、上海这些强队比赛外，人民体育馆的上座率勉强维持在三到四成，约五六百人，而与弱队的比赛几乎没人看。”

而根据中国排协提供的数据，上个赛季，女排决赛前两场天津赛区的上座率先后达到94%和%，男排决赛3场平均上座率竟达到100%，但至于常规赛上座率如何，排协并未告知。

联赛改革提速，体育之窗超3亿拿下联赛商务权

今年7月7日，中国排球协会官方宣布，从2016-2017年赛季开始，体育之窗取代中视体育，成为中国排球联赛新的商务运营推广合作伙伴。据腾讯财经了解，这份合约期限为 3+X，拥有优先续约权，每年价格超过1亿元，而此前中视体育则是每年2000万元。

此前，这家新三板上市公司已经运营了中国女排系列赛、2015女排亚锦赛、天津赛区女排联赛、中日女排对抗赛等一系列排球专业赛事。目前摆在体育之窗面前的问题是，现在央视和各家新媒体平台愿意为联赛买单吗？

对于这笔合作，中国排球协会在如此评价：“标志着中国排球联赛的职业化改革，迈出了扎实的一步，也预示着中国排球联赛运营推广工作将向市场化和商业化大幅迈进”。同时，排协也提出，希望新的运营合作伙伴在联赛的包装、推广和在新媒体平台上的传播能有较大提升。

“与CBA、中超相比，排球联赛故事性、话题性太少，离体制太近，从媒体传播和吸引眼球、流量的角度讲要差一些。选择投资排球联赛的机构会是一种战略性投资，而不是着眼于短期效应的财务性投资。“国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓曾表示。

这一点也得到了欧迅体育董事长朱晓东的认同。欧迅体育曾与体育之窗竞标到最后一轮，它希望拿到八年的长期合同，但最终败擂。

朱晓东坦诚目前依靠联赛很难挣钱，“三个月的联赛时间太短，而且总为国家队成绩让路，各支球队独立法人身份不明确，主场也经常换。我们已经做好了亏3年的准备，愿意花更长时间慢慢去培养市场，并做了打造明星球员、提高联赛准入制等长期联赛规划。”

朱晓东也表示， 足球篮球没有历史包袱，可以朝着市场化方向改革，但排球是走职业化道路，还是走国家队路线，抑或国家队为主，联赛为辅，这都是管理层需要深思的问题。

中超改革先行一步，包括篮球、排球等项目都在等着看足球如何进行改革，女排夺冠固然可喜，但这是否会促进联赛改革，还得打一个问号。一位体育产业观察人士告诉腾讯财经：“在我们举国体制下越是能拿金牌的，市场化改革的动力越低、受到的束缚越多。”

“我觉得最终还是得尊重职业体育，如果最后联赛只是国家队的附属工具，无休止地照顾国家队利益，变成可有可无的鸡肋，那么它的商业价值很难真正体现出来。”朱晓东告诉腾讯财经。

排球少年361解读—小个子打排球的困扰，日向向着高度挑战

日本《排球少年》

乌野的日向利用突然前插和横向跑动，队内战术的第一节奏和负节奏的各种组合，把鸥台的拦网打懵了，即便如此，日向依然没有放弃对高空的挑战。

看到日向的表现，光来也表示了敬意，并且坦言自己因为高度的限制而更专注与其他方面。

这里所说的高度，并不是绝对高度，不是你能够离地多高，而是你的相对高度，就是扣球那一刻，能比拦网队员高出多少，这才是高度。这里面又包含很多因素，例如起跳时间，起跳角度，传球时间，滞空时间等等。

大多的小个子都是因为高度的限制而选择了其他的领域，其中也包括当初白鸟泽的教练。

日向，在高度上毫不犹豫，坚定地向高空挑战，不断地在比赛中突破高度。

从当初的完全否定，到现在的满脸骄傲，相信如果再办集训营的话，这个教练肯定会叫上日向的。

之前提到了，高度也包括传球时间，所以影山功不可没。

高度是相对的，并不是绝对的，只要把握好时机，利用有限的时间，做好充足的准备，就可以去挑战那未知的高度！

日向的这一球，意义很大。从战术角度来说影响了整个篮网队员无法及时做出反应；从技术角度来说在高空中击球位置很准确，在四人防守下得分；从影响力上，星海光来的不甘，小巨人的吃惊和日向的开怀大笑，就说明了一切，小个子同样可以向高空挑战！