河南建业和恒大什么关系,河南建业战胜广州恒大

1.网曝河南建业梯队助教殴打多名球员，持续2个小时

2.河南地产公司前十名

3.河南建业业主投诉热线是什么

4.河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

5.谁知道河南建业足球队引援情况？

河南建业足球俱乐部算是中国最老牌的俱乐部之一了，而且是从1994年中国足球职业化至今少有的没有改过球队名称的俱乐部，仅凭这一点就足够让人尊重了。

在如今金元时代的中超中，河南建业的建队思路也显得有些与众不同，在背后是一家小本经营的民企，无法和中超各豪门的背后国企较量的大背景下，河南建业走上了一条类似欧洲“黑店”俱乐部的道路，总是不断的通过培养年轻球员然后卖出来取得收入平衡，进而寻求留在顶级俱乐部的机会。

这种靠卖人生存的球队其实在欧洲赛场很多，顶级的诸如“欧洲黑店”波尔图，五大联赛里的乌迪内斯、帕尔马、南特甚至早先的马德里竞技都是这种建队思路。但是在中超而言确实另类。

从2013年升入中超以来，河南建业始终是一个小本经营的规模，即便2010年打入了亚冠联赛也没有大肆扩军。不过球队几年来连续培养出了毕津浩、尹鸿博、肖智、曾诚等等国内顶尖球员，而在近几年核心球员连续离队的情况下依然能年年顺利保级，这个标准的“黑店工厂”运转的还算是比较成熟。

从中国足球的长期发展而言，其实我们是希望看到中国的各家足球俱乐部能够百花齐放，各自活出不一样的活法的。不仅仅是烧钱夺冠才算成功，像河南建业这样能够小投入活下来同样是足球俱乐部的一种成功。

网曝河南建业梯队助教殴打多名球员，持续2个小时

历史上强队搞关系的不多，一般中游球队为了利益结盟的较多。比如当年的上海、天津和青岛，曾经有上青天杯赛，当然，那时上海和天津都属于中上游球队，青岛也得过足协杯冠军，基本算是中上游球队搞关系的典范。而强队之间，历史上有名的连沪争霸，但是双方球迷对立并不严重。恒大近几年才崛起，球迷也是才培养起来，广东足球在恒大之前没落了较长时间，并不受关注，所以其他地方的球迷对广东足球和球迷并没有太严重的对立情绪。国内球迷对立较严重的，主要是北京和天津，济南和青岛，地域性很明显。

河南地产公司前十名

北京时间11月9日，博主“懂个球2015”爆料，河南建业梯队助教J某殴打球员。

该博主写道：“本赛季青超联赛比赛11月初在广州举行，结果赛后有家长爆料，河南建业在与广州恒大比赛前一天晚上，发生助理教练J某殴打队员的消息。

本来建业队主教练是波尔乌，但是助理教练在未与波尔乌商量的情况下，在凌晨2点多，把队中6名队员叫到房间问话，以某个未经证实的理由，把队长和其他两名队员打了一顿，一直到凌晨4点才让队员回房休息，持续了两个小时。

后来队员跟家长和相关人员表示，“自己没有做错任何事”，J教练“当时一身酒气”，队员被打后，有的队员马上把情况告诉了家长，有三四名家长在比赛当天赶紧飞赴广州，并当面质问J教练，“你为什么打队员，你如果有理由，那就正常途径解决问题，要不你就报警，也不能打队员”，但是这名助理教练无言以对。

结果比赛当天，这名队长因为被打，还不得不带着护具等出场，结果受到影响的河南建业队0比3输给了广州恒大。

被打的几名队员的家长希望能够要个说法，对于把孩子送到职业球队的家长来说，本来就是希望自己孩子能够踢上职业，但是J教练行为让家长一直担心，这样下去不是职业生涯如何发展，而是人身安全的问题，家长也通过各种途径在要个说法，希望俱乐部能够给球队一个安全的环境。

有多家媒体已经了解此事，正在通过各种渠道接触家长和队员了解详细过程，目前河南建业俱乐部尚未对此事作出反应。”

河南建业业主投诉热线是什么

河南房地产开发商排名如下：

1、 建业住宅集团（中国）有限公司

2、 升成集团

3、正商地产联盟

4.恒大地产集团

5、河南鑫苑置业有限公司

6、华润置地

7、万达集团

8、正弘置业

9、利海中国

10、美景置业

:一.开一家房产中介需要花费的资金并不是特别的多的，不过要知道的就是现在想要开房地产中介店，我们是需要在当地租一间面积大小适中的店面，预算的租金是在4万元左右一年，当然了，这个只是在我们这个地区的租房价格，如果说在房价比较贵的城市想要租一间店面房也是需要花费近10万元左右一年的费用。去除这些费用以外，开房产中介店就没有其他特别大的开销了，前后大概准备15万元至20万元左右的资金就已经足够了。

二.如果要了解开一个房产中介需要花多少钱，那么首先就是要看看你要做到的规模是多大，比如像现在我们每一个地区都会有一个小型的中介公司实体店它的面积其实非常小，只是手里的比较多，店铺面积有20~30平米左右就可以了，营业执照需要你自己去办理，还要有专业的资格证，这些东西总共算下来花费3~5万块钱就够了。但是中介的信息和资质是需要大量资金的，所以没有30~50万块钱不能起步。开一家中介公司肯定是没有问题的，只不过看你在开这个中介公司的时候有没有做好前期的准备，有没有从事这方面的工作经验等等，毕竟现在中介公司的工作也不太好做。你需要租赁门店，也需要招募员工，前期的资金投入量会比较大。如果你的经济能力不好，那你可以邀请自己的朋友一同加入，让朋友成为合伙人就可以了，到了年底按照投资的比例分配资金，这样做也比较公平。

河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

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如今很多开发商开发的楼盘都会选择自己旗下的物业公司进行管理。比如说恒大、碧桂园、万科、建业等。在河南建业是当地知名的地产公司，旗下的建业物业服务于建业生态新城、信阳南湖一号等多个社区。如果业主对于建业物业不满意可以拨打投诉热线进行投诉，那么河南建业业主投诉热线是什么呢?接下来小编就简单的给大家介绍一下。

1、 建业集团的客服热线是9617777。9617777呼叫系统是建业公司接受客户投诉、咨询、报修等方面的专门渠道，系统将记录客户报事信息，并且将任务派发到责任部门，责任部门和客户取得联系并解决问题，最后呼叫中心对客户进行回访。

2、 物业在对小区进行管理的过程中，可能有些地方做的不足。小区的业主可以向相关人员、机构进行投诉或建议。比如说只是物业人员工作态度不好之类的小问题，我们可以向物业经理进行投诉。

3、 如果是物业不履行职责，挪用了物业专项维修资金的，或者是没有做好服务区域内的卫生清扫保洁工作等等。我们可以向当地的房管局进行投诉，因为它是物业管理的行政主管部门。

4、 如果物业出现了乱收费或者是收费不合理的情况，业主也可以向当地的物业局进行投诉，或者拨打12315投诉电话。因为物业的收费标准通常要经过物业局的批准，物价局有义务对其收费进行监管。

小编总结：关于河南建业业主投诉热线是什么，小编就简单的给大家介绍到这里了。希望通过阅读本文之后，大家能够对此有所了解。业主也可以向街道办、业委会等机构投诉物业。投诉物业式，业主需要注意保留相关的证据。

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谁知道河南建业足球队引援情况？

胡葆森与河南，已经深深绑定在了一起。

作为土生土长的河南濮阳县人，胡葆森从上中学、下乡插队，到上大学、工作、回乡创业，再到冠名河南建业足球俱乐部，骨子里烙印着深厚的“河南情结”。

一句“建业不会走出去”，让胡葆森在河南扎下了根。守着1亿人口的中原大地，胡葆森的“地产帝国”已经深及河南省18个地级城市、104个县级城市。 有河南人说：“在河南卖的9套房子中，就有一套是建业的。”

虽然这句话真难辨，但是胡葆森确实在河南创造了太多第一：第一个中外合资房企，第一个推出高档住宅小区，第一个推行按揭房屋……河南承载了胡葆森太多的辉煌。

由此，河南建业有了“河南王”的称号，胡葆森也被列入“中国房地产三君子”。同为地产“三君子”，如今冯仑在激扬文字，王石在登山探险，只有65岁的胡葆森，仍然坐镇一线，为建业集团“走出河南”殚精竭虑。

2020年，河南建业在资本市场上风生水起。5月，建业新生活在香港上市；11月，中原建业也在港交所递交了招股书。加上此前已上市的建业地产、筑友智造 科技 ，河南建业将拥有四家上市公司，地产资本版图越来越大。

胡葆森1955年出生于河南濮阳，21岁那年被推荐到郑州大学英语专业学习，毕业后就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作。

有着一门外语优势，除了可能获得一份好工作，还有可能改变人生。胡葆森是那个“儿”。

1982年，当时的河南省对外经济贸易合作厅，在寻找参与香港成立进出口贸易机构的人选，胡葆森除了有在进出口方面的经验，还曾在全国外贸系统业务员外语测试中获得河南省第一名，最终成功获得外派香港的工作。

胡葆森在香港一待就是10年。

1992年，改革的春风吹向大江南北，也将胡葆森吹回了河南。 不过，胡葆森并不是空手而回，在1991年胡葆森拿到体制内的最后一份工资后，实际上就在香港靠炒楼花赚到了自己人生的第一桶金。

手握几千万元的胡葆森“衣锦还乡”，回到河南成立了建业地产，成为“茫茫地产大军”的一份子。

1993年春天，在郑州郊区买到第一块地后，胡葆森打造出日后在河南房地产 历史 上，称得上是浓墨重彩的一个代表作，那就是金水花园。

金水花园不仅是中国最早一批的按揭房屋，还用了十年还本的这样别具一格销售模式，当时建业承诺，十年后在保证产权的基础上购房款如数归还。

毫无疑问，胡葆森如实履行了“十年之约”，也让建业在河南房地产市场一炮而红。之后，建业地产在郑州这个大本营站稳脚跟，后继打造出“燕乐小区”“春晖小区”“郑州期货城”“建业城市花园”等多个项目。

但与其他房企在壮大之后便走出自己“发家地”不同，建业想做的却是“河南王”。如今建业集团迟迟难走出河南，与胡葆森坚持“建业不走出去”有着莫大的关系。

自1994年足球职业化改革以来，河南建业是唯一一支从未换过老板的足坛常青树。这似乎又是胡葆森在河南坚守的另一个缩影。

这支被冠上“建业”的足球俱乐部，在中国职业足球史上创造许多第一，除了从没更换过投资人和赞助商，河南建业还是唯一一个打过亚冠、中超、中甲和中乙四级联赛的足球俱乐部；河南建业经历过三次降级三次保级，可谓是“三上三下”。

2009年，河南建业以中超季军的身份打入亚冠，成绩达到顶峰，并因为在主场多次战胜强队而被冠以“专治各种不服”的称号。

那个时代的胡葆森可谓是意气风发。2016年的平安夜，建业曾组织了一次球迷嘉年华，胡葆森当时动情地说： “不求一掷千金，只求一诺千金；不求一鸣惊人，只信天道酬勤；不求足球豪门，只求草根为民。建业会一直坚持搞足球，直到破产为止。”

但尴尬的是，这几年河南建业足球俱乐部一直处在频繁换外援、换外教、赔偿违约金的“折腾”中，也频频在降级保级的边缘徘徊。

另一边，建业也正在求变，这有点像IT界的IBM，百年“蓝色巨人”能够在历次技术革命中得以生存和发展，其保守式创新让其平稳度过历次危机。

但与IBM不同的是，建业虽然足够保守稳妥，但是行业不同，壁垒不同，建业并不是“蓝色巨人”。

在整整26年的时间中，建业的商业版图集中在河南。胡葆森曾说：“一代人要承担一代人的责任，我就想在河南做这么一件事。”

从郑州再到胡葆森的老家濮阳再到县级市，直到2017年，建业完成了河南“五级市场”的全覆盖，却未走出河南半步。

胡葆森曾在2015年《寻找建业的蓝海》一文中写道：“未来的15年，河南将有3500万人要进城，需新增住房10亿平方米。”他看到的是城镇化进程中数以亿计的住房需求。

但同为“92派”的同行，足迹早已踏遍全国各处，建业也不可能在河南一家通吃。

2016年，碧桂园、恒大、万科纷涌而至，当年郑州市出现15个“地王”。

当时，建业仍决定坚守河南。就连胡葆森也说自己的梦想是：“在河南这130个县以上的城市，如果将来还有机会的话，可能会进一步进入这种重点的乡镇，还有500个以上的乡镇。还有机会的话，我自己的身体还允许的话，从省会城市到中等城市，再到县级城市，最终走向这种乡镇，这就是我的目标。”

2019年前8个月，河南第一城郑州，建业的市场销售排名只位列第六，被碧桂园、万科、融创等巨头赶超。

当在原有赛道逐渐失去绝对优势后，胡葆森的选择是，重开一条赛道，走“重资产+轻资产”并举的路径，发力轻资产。

在2018年度业绩会上，曾坚决表态不出河南的胡葆森也妥协了，他表示，将会有条件地走出河南。

建业集团旗下，除了建业地产属于重资产，2019年收购的上市公司筑友智造 科技 公司，2020年5月上市的物业管理公司建业新生活，以及11月分拆准备上市的代建公司中原建业，这三家企业的方向分别为装配式建筑、物业管理以及代建，都是侧重于“轻资产”的发展路径。

也就是说，从拿地、盖房、装配、再到物业，建业打造了式服务。

其中，中原建业的代建业务就是典型的轻资产。

“代建的这种形式确实是时代的产物，其实代建就是不需要承担拿地的风险，只负责盖房子，或者在品牌上进行一些合作。” 上海中原地产市场分析师卢文曦告诉市界。

而发力代建的原因，也不言而喻。

北京房地产商会会长黎乃超称：“地产开发企业，确实是越来越不好做了，尤其是直接做房地产开发，这种重资产的经营，存在一定风险。因此，很多开发企业取代建的形式，这种形式是利用品牌来赚钱”。

但是这种“贴牌”的模式，难免会有坑。

一年多前，购买周口市“万达广场&建业十八城”住宅区的业主发现，在工地施工的塔吊停止了工作，施工的工人也变得稀稀落落，一时间“买的房子出事了”的担忧迅速在业主们中散播开来。

位于周口市建设路与大庆路交叉口附近的这个“万达+建业”核心商业项目，是由天香投资控股有限公司（以下简称天香控股）联合万达集团、建业集团共同打造的。 也就是说，实际拿地的开发商是天香控股，而万达和建业只是“锦上添花”，建业的角色是代建。

相较于建业集团，天香控股更多的属性是一个“投资公司”。成立于1998年的天香控股，将自己定义为区域商业机会的发现与整合者，产业布局主要分为消费、地产、生态 旅游 开发三大板块。

实际上，导致这个项目停摆的一个重要原因就是天香控股把钱挪用了。12月7日，在建业与业主面对面的沟通会上，这一原因也得到了建业的证实。

而且“不是千万百万的问题”，建业集团代表告诉业主， 天香控股在这个过程中把土地抵押出去之后，又将账上的资金抽调到别的项目中，因此造成资金链断了。

黎乃超告诉市界：“房地产开发商把土地抵押出去很正常，为了融资等后续的资金正常运转都会这样做。 像这样代建的项目，出事了之后开发商肯定负主要责任。但是对于代建方影响也很大，比如信誉、品牌，甚至是法律风险上。”

经历一年多停摆的项目，建业最终还是选择了接手。在沟通会上，周口区域总经理马晓腾向建业十八城的业主承诺： “建业全盘接手十八城的项目，不会烂尾。”

胡葆森为建业地产制定的“走出去”战略是有条件地走出去，即以河南为圆点，画出一个半径，做中国中部的市场，坚持500公里半径原则。

也就是说，胡葆森的这个“走出去”并非是地理意义上真正的走出去，更多的还是依托于建业的地产“品牌”，深度依赖于河南这个圈层“”意义上的走出去。

就像上文的周口建业十八城，就是靠着“建业”的品牌溢价，做代建等轻资产业务，赚“轻松”的钱。 凡事有利有弊，尤其是在 探索 新的商业模式上，风险一定存在。

走轻资产这种路子，建业也不敢步子跨得太大。

当前，中原建业的核心项目依旧据守河南，河南依旧是建业最大的“衣食父母”。截至2020年6月30日，中原建业的182个在管项目有174个项目位于河南省，占比超九成。

卢文熙告诉市界， 作为建业地产来说，“它要想走出去，要有把握项目风险的能力”。

另外，想要走出河南，不仅要走得扎实，还要走得稳。品牌是走得扎实的底气，而走得稳走得远则需要大量资金的支持。卢文曦告诉市界：“走出去一个必要条件就是需要资金。”

从建业地产来看，其债务压力并不小。建业地产的资产负债率从2018年上半年的87.04%，上升至2020年上半年的92.02%，增长了约5个百分点。 截至2020年上半年，建业地产的负债总额达到了1510亿元。

欲“有条件”走出河南的胡葆森，正面临着不小的资金压力。如今，胡葆森该如何破局？

（作者 曾嘉艺 编辑 韩忠强）

随着北方冬天日渐冰冷，不少中超球队纷纷选择“孔雀南飞”。1月3日上午，建业队将在新主帅金鹤范的率领下，前往广东三水进行为期一个月的冬训。这次冬训实际上是对前一阶段训练成果的全面检验，而在广东期间，建业队有望敲定新赛季全部内外援，为明年春节后的韩国拉练做准备。30名球员随队出征按照以往的惯例，建业冬训一般都是安排在昆明海埂，尤其是近3年，建业队差不多都是最早上海埂的中超队伍。金鹤范上任之后否决了海埂冬训，选择前往气候宜人的广东三水过冬。事实上，建业队之所以南下，跟广州恒大主帅李章洙盛情邀请金鹤范有很大关系。到河南执教前，金鹤范就向李章洙那里打听了许多有关中国足球和中超联赛的事情。这一次两位好友相聚，除了业务上的交流外，金鹤范有望通过老李对中超有一个更深入的了解。据悉，建业队届时将与兵强马壮的广州恒大进行多场较量，两支韩国大学生球队也将齐聚三水充当陪练。此次随队出征的共有30名球员，其中包括目前有伤的黄希扬，5名从预备队上来的球员，4名U17的小队员，上赛季一线队的16人，还包括4名门将。期间将搞定内外援尽管本次出征人数不算史上最多，却是携带训练器械最多的一次。元旦当天，球队大巴将满载球门、平衡垫、平衡棒等器材长途跋涉开赴广东。“金指导要求全部器材都要带过去，等于把整个训练房都搬了过去。这些器材没法儿托运，只能开大巴拉过去。”一位队内人士表示，广州冬训期间，金鹤范将加入一些技战术方面的内容，但体能储备仍然是这一阶段最重要环节。在引援方面，建业也打算“先下手为强”。俱乐部官员透露，金鹤范希望在广州期间敲定新赛季的所有内外援，目前相关引援工作正在有条不紊展开。值得一提的是，去年一年没踢球的韩燕鸣此次也随队南下，因为同老东家天津泰达还有一些遗留手续要办，韩燕鸣的签约仪式将推迟一段时间，不过他新赛季披上建业战袍已经铁板钉钉。