山东鲁能泰山足球俱乐部股权结构,鲁能泰山足球俱乐部历任总经理
1.山东泰山亚冠赛程2023
2.山东鲁能更名山东泰山,为何要做这样的变动?
3.山东鲁能足球俱乐部运作方式属于哪一种 原因是什么?还有他的成功之处是什么?从体育管理学的角度啊啊 谢谢
4.鲁能成立多少年了啊 ?如题 谢谢了
5.2012中超16家俱乐部董事长
北京时间12月23日,一张《山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司关于选举董事的议案》的照片在网上曝光,从内容来看,包括现任俱乐部总经理孙华在内的5名董事被提议免去董事职务,另提名吴志东、于书立等7人为公司董事。
从这份议案的内容不难发现,鲁能俱乐部正持续推进股权变更相关事宜。现任的俱乐部总经理孙华,是国网山东电力公司的副总经理,是属于山东电力的人。而根据公开消息,吴志东的职务是济南市 体育 局党组成员、副局长、济南奥体中心党委书记,于书立的职务则是济南文旅集团办公室主任兼组织人事部部长,济南奥体中心又归济南文旅集团代管。简单点说,就是山东电力的人开始撤出董事会,而济南文旅的人即将组建新的管理团队。
前段时间,鲁能俱乐部的重心都在足协杯赛事上,确保足协杯夺冠是头等大事,涉及俱乐部股权变更、管理层变动的相关事宜可能也就暂缓了。现在,足协杯顺利夺冠,本年度赛事全部结束,球队已经放假,而新的赛季明年3月份就将打响,加紧推进股权变更的相关事宜显得尤为迫切。随着俱乐部几名新董事的确定,俱乐部未来的新掌门或将很快浮出水面。
山东泰山亚冠赛程2023
根据赛程安排,山东泰山将于11月21日19:30客战成都蓉城,11月26日17:30主场战武汉长江,11月30日17:30主场对阵沧州雄狮,12月4日下午15:30主场战深圳。
泰山队客战武汉三镇的焦点战安排在12月9日晚19:30。最后一轮比赛,泰山队将在12月15日19:30客战广州。全部比赛均在世界杯期间进行,联赛收官之战将于12月15日晚打响。
山东泰山足球俱乐部
山东泰山足球俱乐部简称泰山队,是一支位于中国山东省济南市的足球俱乐部,主场为济南奥林匹克体育中心体育场,现角逐于中国足球协会超级联赛。
1956年至1993年,山东足球队隶属于山东省体委;1993年12月2日,山东泰山足球俱乐部成立;1994年1月29日更名为山东济南泰山足球俱乐部;1995年4月3日更名为济南泰山足球俱乐部;1996年3月2日,济南泰山将军足球俱乐部成立;1998年更名为山东鲁能泰山足球俱乐部。? 2021年1月13日更名为山东泰山足球俱乐部?。?
山东鲁能更名山东泰山,为何要做这样的变动?
山东泰山亚冠赛程2023如下:
1、具体赛程
9月19日,周二,20:00,卡雅FC vs 山东泰山,地点在马尼拉。
10月3日,周二,20:00,山东泰山 vs 横滨水手,地点在济南。
10月25日,周三),18:00,仁川联 vs 山东泰山,地点在仁川。
11月7日,周二,18:00,山东泰山 vs 仁川联,地点在济南。
11月28日,周二,20:00,山东泰山 vs 卡雅FC,地点在济南。
12月13日,周三,16:00,横滨水手 vs 山东泰山,地点在横滨。
2、关于山东泰山的介绍
山东泰山足球俱乐部简称泰山队,是一家位于山东省济南市的足球俱乐部,现征战中超联赛,主场为济南奥体中心鲁能大球场,是中国足球超级联赛和甲A联赛的创始会员。
山东泰山前身是山东省足球代表队,鲁能集团入主后更名为山东鲁能泰山足球俱乐部,2021年1月更为现名,现已发展成为中超最成功的俱乐部之一。
关于亚冠的介绍和赛制:
1、关于亚冠的介绍
亚足联冠军联赛也称为亚洲冠军联赛,简称亚冠或亚冠联赛,是由亚足联于2002年创办的亚洲俱乐部足球赛事,前身是亚洲冠军俱乐部锦标赛和亚洲俱乐部锦标赛。
亚冠联赛是亚洲俱乐部足球最高等级的赛事,相当于欧洲的欧洲冠军联赛及南美洲的南美解放者杯,高于亚足联杯,获得冠军的球队将代表亚足联出战国际足联俱乐部世界杯。
2、赛制
亚冠联赛小组赛共有40支球队参加,将被分成10个小组赛进行比赛,其中东亚及西亚各5个小组,比赛以主客场双循环形式进行,每场胜者得三分、平局各得一分、负者得零分,10个小组第一和6个成绩最好的小组第二晋级16强。
以上数据出自亚足联官网。
山东鲁能足球俱乐部运作方式属于哪一种 原因是什么?还有他的成功之处是什么?从体育管理学的角度啊啊 谢谢
山东鲁能更名山东泰山是有它自己的原因的。记得中超联赛也会在规定时期拉开帷幕,而是作为中超联赛的劲旅,山东鲁能泰山队更名为山东泰山,是为什么呢?我们来解读一下。首先是由于股权的变动,新赛季开始之前在上赛季末端,鲁能集团便将山东鲁能泰山足球俱乐部过渡至济南文旅集团,而鲁能集团也不再注资足球俱乐部,双方的股权进行了一次很大的变动,其次,更多的还是因为足协颁布了中性化改名的政策,而同样还有很多球队也是进行了中性化的改名,比如天津泰达改为天津津门虎,我们大家都比较熟知的广州恒大队改名为广州队,而上海绿地申花足球俱乐部因为之前叫上海申花也是属于中性名字,与现在的股权并无直接关联关系,可以更改为上海申花同样的道理,北京国安队也在进行改名筹备工作当中,意保留北京国安的字样为北京国安队的老对手,山东鲁能便将名称改回之前,曾经叫过的山东泰山,以前山东鲁能泰山也叫山东泰山。山东将军队也属于中性化名字的一种,足协意在取消赞助商对于球队名称的影响,而更好地促进足球产业的良性发展,近几年中国足球俱乐部的泡沫化危害,现在在新的赛季已经显现得非常的明显,像一些低级别的球队,一些甚至包括中超球队都存在欠薪,没有准入资格等,而进行中性化的名称改革和限薪令是俱乐部良性竞争,使得足球产业越来越良性的一个基础,而山东泰山队之前便是叫山东泰山队,改回山东泰山这个名称呢,也是让很多人都非常的赞同,也是以前山东泰山队这个名称深入人心的体现,也非常的赋予山东的地区特色,东岳泰山,依靠泰山之名,会当凌绝顶一览众山小,而山东鲁能泰山足球俱乐部的之前也会每年进行爬泰山活动,可以说改为山东泰山队也是理所应当吧!新的赛季呢,山东泰山足球俱乐部进行了新的演员,比如签下强力韩国外援孙准浩以及上海海港队的球员,石柯,也是向世人宣告了山东泰山足球队的决心以及方向,山东泰山足球俱乐部拥有非常光辉的历史,而作为中国足坛的一支强劲力量哦,新赛季山东泰山队也将代表中国参加亚洲足球冠军联赛,改了名字的山东泰山足球俱乐部,能够借此机会扬名立万,再续之前的辉煌,将山东泰山闪亮亚洲足球.
鲁能成立多少年了啊 ?如题 谢谢了
山东鲁能泰山足球俱乐部,简称鲁能队或者泰山队,是一家位于山东省济南市的足球队,其球迷群体庞大,遍布山东各地。前身为成立于1993年12月2日的济南泰山将军足球队,1998年1月5日正式更名为山东鲁能泰山队。中国顶级联赛传统四大豪门之一,与大连或上海的比赛被国内球迷称之为国家德比。获得过很多荣誉,主要有中国顶级联赛冠军4次,足协杯冠军5次,中超杯冠军1次,2006年更是以创多项中国顶级联赛纪录的方式夺得联赛冠军。2008年,2010赛季均获得了中国顶级联赛冠军。曾经多次代表中国参加亚冠联赛,并且取得较好战绩。
山东鲁能泰山足球俱乐部前身为1956年成立的山东省足球代表队。1993年12月2日,山东泰山足球俱乐部成立。1994年1月29日,更名为山东济南泰山足球俱乐部。1996年3月2日,更名为济南泰山将军足球俱乐部。1997年12月,山东省体委与山东电力集团公司协商,将原济南泰山将军足球俱乐部移交省电力集团公司管理,并改组为股份有限公司。1998年1月5日,山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司和山东鲁能泰山足球队正式挂牌成立。 山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部十年的发展历程中,始终立足于山东的两个文明建设,立足于职业化和百年俱乐部建设,努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标,一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发,并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局,并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前,俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。俱乐部驻地位于山东省济南市南部,拥有标准草坪训练场4块,其中一块为灯光看台球场,俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗按摩室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施,为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地18块,拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。
山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来,确定了建设百年俱乐部的战略目标,狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作,取得了优异的成绩。山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求,实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作,按照法人治理结构要求,成立了股东会、董事会、监事会,强化制度建设,实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理,不断增强造血功能,提高自营能力,使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。自主开发了技战术统计软件,医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。 俱乐部后备队伍建制齐全,力量雄厚,二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练,各个级别的后备队伍先后38次获得全国各类青少年比赛冠军。俱乐部先后聘请了可可维奇、弗兰多、佐兰、巴博萨担任总教练,塑造了要“做球星先做人”的培养理念,文化体育并重,坚持“走出去、请进来”的开放式培养,和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。2001年年初,俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标,经过几年的努力,鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口,在国内外树立了良好形象。中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。 中国足协决定推行中超联赛以来,俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施,被中国足协定为超级俱乐部的样板。2003赛季结束,俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标,并且完成了人才置换等重大任务,走上了可持续发展的轨道。面对未来,鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求,促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶,实现“亚洲一流,世界知名”目标。 俱乐部成立之初,就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标,严格按照现代企业制度要求,健全法人治理结构,成立了股东会、董事会、监事会,实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作,使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。
俱乐部后备队伍建制齐全,力量雄厚,现有在校生400余人,各个级别的后备队伍共17支,先后38次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念,坚持“文化体育并重”的培养思路,坚持“走出去、请进来”的开放式培养,和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力,鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员,成为展示山东形象的又一重要窗口,在国内外树立了良好形象。2005年,中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。 近年来,俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略,认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”,始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针,努力实施“科教兴球”战略,各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。 俱乐部荣誉 1995年11月26日,在南京2:0胜上海申花,夺得足协杯冠军。
1995年12月15日,山东省人民政府为山东泰山足球俱乐部记“集体一等功”。 1996年4月,中华全国总工会授予山东泰山足球俱乐部“五一劳动奖状”。 1999年12月,鲁能泰山足球队获得甲A联赛、足协杯赛两个冠军,山东省人民政府授予鲁能泰山足球俱乐部“集体一等功”;授予山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长刘振亚同志“个人一等功”。 2004年12月,中超杯和足协杯双冠王。 2005年1月30日,山东省人民政府为山东鲁能泰山足球俱乐部记“集体一等功”,授予俱乐部副董事长刘广迎同志、俱乐部总经理董罡记“个人一等功”。团省委给授予山东鲁能泰山队"新长征突击队标兵"荣誉称号,授予李霄鹏、舒畅"新长征突击手标兵"荣誉称号。 2005年10月,山东省人民政府授予山东鲁能泰山足球俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”。 2006年11月,中超联赛冠军和足协杯冠军。 2008年11月,中超联赛冠军 2010年10月,中超联赛冠军 2011年11月,中国足协杯亚军 山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。八年来,球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练,培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来,鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人,为国青、国奥队输送队员30多人。 俱乐部历史辉煌,多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年,中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”;山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”;2005年,山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外,俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。
2012中超16家俱乐部董事长
成立时间:1998年1月5日 山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部八年的发展历程中,始终立足于山东的两个文明建设,立足于职业化和百年俱乐部建设,努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标,一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发,并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局,并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前,俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。俱乐部驻地位于山东省济南市南部,拥有标准草坪训练场4块,其中一块为灯光看台球场,俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗按摩室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施,为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地24块,拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。 俱乐部积极开展对外交流,认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验,与阿根廷博卡青年俱乐部、荷兰阿贾克斯俱乐部、日本磐田喜悦俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来,并多次实现成功互访。 俱乐部后备队伍建制齐全,力量雄厚,现有在校生400余人,各个级别的后备队伍共17支,先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念,坚持“文化体育并重”的培养思路,坚持“走出去、请进来”的开放式培养,和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力,鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员,成为展示山东形象的又一重要窗口,在国内外树立了良好形象。2005年,中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。 近年来,俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略,认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”,始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针,努力实施“科教兴球”战略,各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。 1995年12月15日,山东省人民政府为山东泰山足球俱乐部记“集体一等功”。 1996年4月,中华全国总工会授予山东泰山足球俱乐部“五一劳动奖状”。 1999年12月,鲁能泰山足球队获得甲A联赛、足协杯赛两个冠军,山东省人民政府授予鲁能泰山足球俱乐部“集体一等功”;授予山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长刘振亚同志“个人一等功”。 2005年1月30日,山东省人民政府为山东鲁能泰山足球俱乐部记“集体一等功”,授予俱乐部副董事长刘广迎同志、俱乐部总经理董罡记“个人一等功”。团省委给授予山东鲁能泰山队"新长征突击队标兵"荣誉称号,授予李霄鹏、舒畅"新长征突击手标兵"荣誉称号。 2005年10月,山东省人民政府授予山东鲁能泰山足球俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”。 2006年11月,中超联赛冠军和足协杯冠军。 山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。八年来,球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练,培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来,鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人,为国青、国奥队输送队员30多人。 俱乐部历史辉煌,多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年,中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”;山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”;2005年,山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外,俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。
北京国安
投资方背景:北京国安足球队是由中信国安集团公司和北京市体育局共同建立,由中信国安集团公司经营管理。中信国安集团公司为中国中信集团公司全资子公司,国安公司经营行业涉及信息产业相关业务、旅游房地产、高新技术及资源 开发等领域,具备可持续发展能力的大型综合性企业集团,是中信公司在国内最大的实业子公司之一。
把老底揭穿:中超球队中背景最深的球队首推北京国安。要知道,背靠中信国安集团这一央企“大树”,连中国足协都得避让三分。投资北京国安足球俱乐部近20年,中信国安集团公司终于在去年第一次实现了“国安永远争第一”的目标。虽然这是一个迟来的“冠军”,但来得却恰到好处。去年曾有传闻称,如果北京国安再拿不了第一,中信国安集团就准备收手了。
长春亚泰
投资方背景:1996年6月6日,吉林亚泰(集团)股份有限公司一手创办了亚泰足球俱乐部。亚泰集团创立于1986年,组建于1993年,亚泰集团A股1995年在上海证券交易所挂牌上市。目前,亚泰集团已成为以建材、地产、金融为主业,并涉足煤炭、医药、商贸等领域,资产、营业收入双双过百亿,跻身国内500强的大型企业集团。
把老底揭穿:长春亚泰是为数不多的能在介入足球之后就没再动摇过的民营企业。不过,据记者所知,亚泰集团对足球的一腔热血与当时“足球市长”不无关系。据说,为了鼓励亚泰能够办好长春的足球,长春市政府每年为亚泰集团的几个企业一共退税近3000万。坊间曾有传闻称,2007年夺得中超冠军的长春亚泰本应该在奥运年有所作为,但成绩却一落千丈,据说这是亚泰集团在足球上与政府之间博弈的结果,因为“足球市长”的离开造成亚泰集团对长春队的投资热情降低。
河南建业
投资方背景:河南建业足球俱乐部成立于1994年8月。建业住宅集团(中国)有限公司,是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业,以房地产开发经营为主业,并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业,总资产逾20亿元人民币。目前建业正在进行IPO香港上市准备,正向可持续盈利的专业化品牌地产开发商快速发展。(编者注:目前已经上市 股票代码为00832 市值大约40亿)
把老底揭穿:河南建业足球队是目前中国足坛唯一由民营企业投资且没有更换投资人的职业足球俱乐部。据记者了解,当年与河南建业同时涉足足球领域的许多房地产公司都已经转身离去,唯有建业通过足球这一平台和媒介成为河南房地产的头号“名牌企业”,而这也正是建业老板胡葆森在面对球队起起伏伏、甚至几度惨遭降级厄运时,依然对未来充满希望,对足球不离不弃的原因所在。
南昌八一
投资方背景:2004年4月2日,南昌八一衡源足球俱乐部正式成立。上海衡源企业发展有限公司、上海金贸资产经营有限公司、华东交通大学、上海闸北体育场及南昌八一体育场为俱乐部的投资方。
把老底揭穿:南昌八一衡源足球俱乐部是江西地区第一支职业化足球俱乐部队。俱乐部前身为上海衡源,2004年初上海衡源足球俱乐部整体迁移至南昌,并出资买下解放军八一青年队,并将“八一”的称谓一直沿用至今。但实际上,从传承关系来说,现在的南昌八一队已经不是传统意义上的八一队了。
上海申花
投资方背景:朱骏是16支中超球队中曝光率最高的投资人。作为第九城市董事长兼首席执行官,朱骏曾在2007年以24亿人民币身价排名胡润百富榜第351位。不过,到了2008年其资产缩水为10亿元,排名退至第727位。去年胡润百富榜上,朱骏根本没有排入前1000位,其个人财富缩水幅度和速度令人惊叹。
把老底揭穿:从上赛季结束之后,围绕朱骏准备出手申花套现的传闻就不绝于耳。的确,自从某网站抢走《魔兽世界》代理权后,有关朱骏资产将缩水的说法就一直不曾间断。不过,朱骏却多次表示,这不会影响他继续投资申花的决心。“足球一定是门生意,但是以中国目前的现状,现在谈生意为时太早。它是个长远的生意,必须很久以后才能发生效益。”看来,朱骏离放手足球的时间还早着呢。
天津泰达
投资方背景:天津泰达足球俱乐部在2003年4月改制为有限责任公司,控股方为泰达投资控股有限公司。天津泰达投资控股有限公司由天津经济技术开发区管委会授权行使资产的经营管理,总资产 1050亿元,经营范围涉及金融、基础设施、土地开发、工业、物流、能源供应、交通运输和会展酒店等行业。
把老底揭穿:“泰达集团从接手天津足球至今,砸进去的钱能有十几亿人民币了,天津足球怎么就不能拿回冠军呢?”这是很多天津球迷对于天津足球始终与联赛冠军无缘的不解和疑问。在不久前召开的天津足球工作会议上,泰达俱乐部已明确提出了“五年内冲击中超冠军”的终极设想。不过,要想让天津这张足球名片真正地、长久地亮起来,仅靠一味砸钱还不够。
山东鲁能
投资方背景:山东足球前身是济南泰山将军足球队,1998年1月5日,鲁能泰山足球俱乐部由山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家),控股单位为山东鲁能控股集团公司,注册资金6619万元。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月,以煤电、房地产等为核心业务。此外,还涉及铝产业、港运物流业等业务。
把老底揭穿:在中超诸多豪门中,背靠国企大树的山东鲁能绝对是最有职业足球味道的俱乐部。前辽足队员李金羽在转投鲁能后曾说过这样一句话,“到了鲁能才知道啥才是真正的职业化俱乐部。”不过,对于鲁能的“职业化”,很多足球投资人也曾发出这样的感慨:大把烧钱不讲回报,这就是国企背景下的俱乐部为何会如此“职业”。对此言论,鲁能集团却并不认同,在他们看来,在投资足球后,“鲁能”的知名度和美誉度都大涨,像山东电力在参与美国电厂建设的竞争中,依靠足球赚到不少印象分,这就是足球给国企的回报。
大连实德
投资方背景:2000年1月9日,大连实德集团以1.2亿人民币全资收购大连万达实德足球俱乐部并重新组建现代型、股份制足球俱乐部。实德集团是以化学建材业为主,家电产业、金融保险业和文化体育产业综合发展的民营企业。2006年,实德集团董事长徐明的个人资产便已达到48亿元人民币。
把老底揭穿:对于俱乐部投资人徐明来说,足球不仅仅是一个宣传平台、跳板、通行证,而且还是其产业链条上的重要一环。用一位圈内人的话来说,“足球在实德集团的资产战略中占据的比重非常小,但是足球的影响力却足够大。”在徐明所构筑的事业蓝图中,是绝对不能缺少足球这一“外交”手段。
深圳红钻
投资方背景:2009年10月30日,万宏伟正式成为深圳亚旅足球俱乐部董事长,深圳市南金投资顾问有限公司也随之成为深足的新任控股方。有消息称,万宏伟所掌控的深圳市南金投资顾问有限公司成立于2009年2月23日,注册资本仅为3万元。
把老底揭穿:深圳市南金投资顾问有限公司与深圳队的冠名“红钻”有什么关系?“红钻”又是什么品牌?原来这是深圳俱乐部准备自己养活球队所自主开发的产品。如果没有“红钻”,深圳足球队将是中超赛场上唯一“裸奔”的球队。深圳队依然是一支没有冠名、没有基地、没有固定训练场的球队。
江苏舜天
投资方背景:江苏舜天俱乐部隶属于江苏舜天国际集团。江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。集团注册资本为44241万元,截至2008年底,集团总资产105.08亿元,集团主营进出口贸易。
把老底揭穿:作为国企背景的江苏舜天足球队,给外界的印象一直是不紧不慢、稳扎稳打,在中甲一呆就是12年。不过,12年的付出终于换来了今年在中超站稳脚跟的“硕果”。而江苏舜天国际集团在通过足球获得知名度的同时,也得到了较高的美誉度。
重庆力帆
投资方背景:该俱乐部是重庆力帆实业(集团)有限公司2000年以5580万元人民币全资收购并重新组建的现代化股份制足球俱乐部。力帆集团是中国最大的民营企业之一,以汽车、摩托车的研发、生产、销售(包括出口)为主业,并投资于金融业的大型民营企业。
把老底揭穿:重庆力帆足球队,中国西部职业足球的一面旗帜。力帆老板尹明善当初搞足球是为了力帆集团的社会形象,但当足球对于企业社会形象只有副作用的时候,任何一个精明的商人都会热情不再。即使重庆力帆本赛季幸运地“起死回生”,但这依然无法重新燃起尹老板的热情,已经被足球“伤”怕了的尹明善现在只是被足球推着往前走的“稻草人”。
杭州绿城
投资方背景:杭州绿城足球俱乐部的前身是浙江绿城足球俱乐部,由绿城房产、浙江大学和浙江省足球协会共同发起成立。俱乐部现注册资金5000万人民币,2005年俱乐部股权进行了变更,其中浙江绿城控股集团有限公司占股96%;浙江大学占股4%。
把老底揭穿:今年这支球队“鸟枪换炮”,吴金贵召到了杜威等五名国脚,仅五名内援的花费就在1300万人民币左右。据悉,绿城俱乐部经营收入今年已超过两千万元,其中主冠名商和胸前广告商就为俱乐部带来1400多万元的收入,球衣背后广告则以400万元卖给了一家空调企业。加上门票收入以及场内广告,俱乐部今年的经营收入相当可观。
长沙金德
投资方背景:金德管业集团是一家国家大型企业集团,注册资金6亿元人民币,经营范围涉及新型化学管道系统的制造、模具制造、家具制造、物流运输、酒店、足球等产业。
把老底揭穿:金德从不将收入信息透露给外界,因此该俱乐部球员的工资与奖金,在外界看来一直是个谜:没人知道一名主力在金德一个赛季能够拿到多少月薪,也没人知道一场胜利能够为球员换来多少真金白银,更没人知道,在其军事化管理的背后,这支看起来与其他俱乐部格格不入的球队,这么多年来却一直没有降过级,哪怕在2009赛季这么危险的时候……
青岛中能
投资方背景:青岛中能队隶属青岛中能集团,青岛中能集团有限公司由青岛中能电线电缆制造有限公司、青岛中能光科通讯有限公司、青岛中能硅化工有限公司、青岛中能房地产开发有限公司组成,是涉及机电、化工、通讯、地产的多元化、多产业、科技型的民营企业集团公司。
把老底揭穿:在青岛海利丰被取消了注册资格之后,青岛足球也走到了十字路口。总经理于涛却表态:“没了海利丰,中能将会扛起青岛足球的大旗,捍卫这个足球城的荣誉。”在中能眼里,这个时候重振青岛足球雄风给企业带来的不仅仅是更高的曝光率,还有无法用金钱买到的社会责任感。
陕西中建
投资方背景:陕西宝荣浐灞俱乐部球队已更名为陕西中建地产浐灞队。中国中建地产有限公司购得浐灞队的冠名权。几天前,继中建地产、绿地集团、中新集团、西安世园和陕西荣德后,延长石油与西飞公司也和俱乐部达成了战略合作的协议。
把老底揭穿:在中国足坛正经历“风暴”的时候,一声“狼来了”固然振聋发聩,但在国外一些大赞助商唯恐避之不及的时候,中建却迎难而上,这又作何解释?答案许是“抄底”。从眼下来看,多家大型企业助力陕西,“中超新皇马”俨然已成中国足坛的“香馍馍”。
辽宁宏运
投资方背景:2007年4月,葫芦岛宏运集团从辽宁省体院手中购得了辽足前大股东持有的76.2%的辽足股份,成为辽宁职业足球生涯中第一个本土大股东。葫芦岛宏运集团创立于1992年,开始经营贸易,1995年涉足房地产开发,1996年开始组建集团并向实业发展,1998年实现多元化产业的初步跨越。目前,宏运集团已形成了以资本运营为核心,集港口、加工、地产、商贸、零售、医院、矿业、酒店等多产业为一体的多元化民营投资控股集团,总资产已超过20亿。
把老底揭穿:宏运接手辽足之后在资金投入上走过一段弯路,特别是在对球队的投入上总给外界一种舍不得掏腰包的感觉,结果导致2008年降级。不过,实力雄厚的宏运集团其实并不差钱,去年在辽足一举返回中超之后,立即兑现了口头承诺的并未写进合同中的300万元冲超奖金。用俱乐部投资人王宝军的话来讲,“我经营辽足就一定会做好、做到底。”
结论
纵观16支中超俱乐部的投资方,有着国企背景的俱乐部已经屈指可数,越来越多的民营企业变身为中超“大佬”。去年的胡润百富榜排名中,实德老板徐明的财富已达到80亿元,排名整个排行榜第88位。浙江绿城老板宋卫平的个人财富从过去的30亿元大幅攀升到75亿元。而重庆力帆老板尹明善的个人资产则从31亿元上升到45亿元。此外,河南建业老板胡葆森和辽宁宏运老板王宝军的个人资产均达到了25亿元。可以说,在中超阵营中身价过亿甚至是几十亿的投资老板不占少数。而这也决定了,一旦投资人想搞好足球,中国足球是绝对“不差钱”的。
与几年前烟草、能源、电力、金融为背景的俱乐部占据中超半壁江山的情况不同,眼下中超投资方的结构已发生巨变,其中房产商、地产供应集团和相关衍生产业链的商家已成了中超阵营中的新兴势力。有业内人士分析说,“地产企业在足球领域的活跃充分反映了地产是资金富裕的行业,地产企业多元化投资,更是为了自己的品牌和美誉度的建设。”不过,昨天一省足协官员在和记者聊起这个话题时也给出另一种观点,“任何企业搞足球都有其自己的商业目的,足球绝对不是公益事业,但也不仅仅是体育事业。在中国,足球已成为企业与政府连接的纽带,通过足球这个纽带,可以很名正言顺地与政府搞好关系,从而获取政府的政策倾斜和政策支持。”
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