足球俱乐部管理,足球俱乐部管理人员架构
一、 总则
1、队员的基本要求:
a) 必须是遵守国家法律法则的合法公民。
b) 热爱足球运动,遵守足球规则,具备良好的体育道德。
c) 具备集体主义观念,并能够在环境中得到具体体现。
d) 具备宽容,平和的心态,能够承受任何情况下的压力与挑战。
2、队员的行为准则:
a) 热爱沁阳业余足球队,有责任和义务在沁阳业余足球队及其他相应的环境里树立并维 护沁阳业余足球队积极健康的形象,不得做出有损沁阳业余足球队声誉的行为,否则将视情节轻重予以相应处罚;
b) 在沁阳业余足球队论坛里就有关球队事宜积极发言响应,积极参与队里组织的其他活动,并在队里或者队员需要帮助时,能够积极主动献计出力,严格遵守论坛的要求条款,不得发表不健康或者侮辱其他网友、攻击沁阳业余足球队及其他友好团队的帖子。
c) 队员之间一律平等,不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友,并以言行表现对球员进行指责。
二、 入队须知
新人入队时登记队员资料,要求内容真实。并应仔细阅读沁阳业余足球队的纪律与行为规范,跟队训练4周,并签字认可队规后,队里将根据其表现决定其是否可以正式成为沁阳业余足球队队员。
三、 训练与比赛时的纪律与规范
a) 在发布比赛通知后,所有队员必须到该通知帖报名或短信、电话告知领队,不能参赛或者有事迟到的队员必须提前向领队或队长请假
b) 队员上下场服从队长安排;比赛前30分钟到场,比赛前15分钟确定首发阵容
c) 场上队员服从教练安排,队长在场上指挥队员执行教练战术部署
d) 文明比赛,比赛期间尊重对手、裁判,不与对方球员发生冲突,更不能在比赛中发生与对手打架的行为
e) 场上队员积极配合协作,不互相埋怨,场下队员积极为队友加油,不对队友作不恰当的评论和指责
四、财务管理制度
1、总则
财务人员本着为全体沁阳业余足球队队员服务的原则,财务制度透明、公开。所有的收入和支出都以财务报告的形式向沁阳业余足球队管委会汇报,并向全体沁阳业余足球队队员公开。任何涉及到沁阳业余足球队队费使用的行为,都要由管委会研究表决决定,任何个人没有处理沁阳业余足球队队费的权力。
2、球队经费管理规则
如果找到合适赞助商,球队活动的经费尽可能由赞助商提供,不足部分实行AA制。
3、财务报告制度
a) 财务报告由财务人员定期(活动结束后一周内)在俱乐部论坛向全体队员公开,并接受全体队员的监督和质询,财务报告包括球队各项详细花费;
b) 大型活动涉及到队费使用的情况,必须经球队管委会研究表决决定,并在活动结束后一周内提交财务报告,在俱乐部论坛向全体队员公开,并接受全体队员的监督和质询。
我只能说一下英超的。
英超联赛的经营方式
自营
自营一般是指俱乐部自主开发经营一切商业活动,经营的主体可以是俱乐部分支机构,也可以是俱乐部主管市场开发的职能部门。
英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心,以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权,门票的销售和市场开发。而出售电视转播权则由英超联盟统一负责,转播收入并非全部平均分给各个俱乐部,其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。因此,各俱乐部为了球队的利益,自主开发、谋求发展。由于商业运作,俱乐部自主开发既有成功的一面,同时也潜在着较大的风险。
过去各俱乐部的重要收入是从英超联盟中分得电视转播费、门票出售、俱乐部商品销售、转会费和赞助。但现代足球俱乐部与过去不同,由于俱乐部是比较独立的组织,自负盈亏,俱乐部为了在竞争激烈的联赛市场上得以生存,因此,各俱乐部向更深的方向发展,以获得更多的市场利润。英超有多家俱乐部已涉及高风险的房地产经营,这给俱乐部带来了致富的机会,同时也给俱乐部带来了风险;有的俱乐部还把资金投入到高水平球员的转会上,从球员的买人和卖出中获得转会费。英超俱乐部的自营途径还包括扩大东亚和北美市场、开发俱乐部官方网站等方面。
委托经营
英超公司(即英超联盟)的宗旨是为英超联赛服务,为全部俱乐部服务,为全部俱乐部设法盈利服务,没有俱乐部大小与股份大小之分。同时在俱乐部财务问题上英超联盟采取透明和强制披露的制度。
在管理上,20家英超俱乐部的主席或主席指定的代理人是联盟管理委员会的委员,有权参加联盟一切事宜。而几个大俱乐部的代表则是执行委员,执行委员的产生,须经全体委员投票选举,执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在天空电视台就电视转播合同谈判的过程中,执行委员会的成员代表所有20家俱乐部做出了决定。
在体制上,英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的,它的运营费由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议,但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利,公司就是所有英超俱乐部的利益代言人,并且商业收入分配方面尽量平衡,从而保障联赛的整体水平。
英超联赛的经营内容
1 冠名权
2 门票
3 广告
4 转播权
5 球员转会
6 商业性比赛
7 球迷产品
8 其它经营活动
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