河南建业集团董事长简历_河南建业集团董事长简历是谁

1.足球俱乐部的主要收入来自哪里？

2.河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

3.河南建业足球队的老板是谁？

4.河南最大房地产公司

5.叶县十大首富

6.2023建业烂尾的概率大不大

2017年河南濮阳建业国际学校介绍

　濮阳建业国际学校秉承建业集团胡葆森董事长提出的“精品教育、奉献社会”的办学宗旨，以“教育让生命更美好”为教育使命，奉行“和谐文化、和谐人格、和谐课堂、和谐环境”的教育原则。下面是我整理的河南濮阳建业国际学校介绍，欢迎大家参考!

　 河南濮阳建业国际学校介绍

　濮阳建业国际学校是一所全封闭、寄宿制学校，由建业集团投资1亿多人民币兴建，占地200亩，建筑面积20695平方米。该校坐落在濮阳县解放路与站南路交叉口的“濮阳建业城”中。办学条件优越，装备有36个标准的现代电化教室，设有物理、化学、生物、语音、制作等多个先进的现代化标准实验室。另装备有8个现代特色的计算机、美术、音乐、钢琴、阅读等专业教室，有可容纳600余人的学术报告厅。学校运动场设有400米标准塑胶跑道、标准足球场以及田径和各种球类活动区。所有区域均由教育教学智能化网络系统、多媒体网络系统、信息管理网络系统予以支持，教育教学设备完全实现网络化、信息化、自动化。学校每班开设口语课，由外语教师常驻学校进行教学。为培养学生国际视野，让学生走上更广阔的国际舞台，该校开通了国际升学通道。5487平方米的学生公寓宿舍富有生活气息，可为1000名学生提供住宿，是广大学生温馨的休息空间。

　濮阳建业国际学校秉承建业集团胡葆森董事长提出的“精品教育、奉献社会”的'办学宗旨，以“教育让生命更美好”为教育使命，奉行“和谐文化、和谐人格、和谐课堂、和谐环境”的教育原则。它依托建业教育(小哈佛双语学校和建业外国语中学)的强大办学优势，努力把濮阳建业国际学校打造成一所国际化、高品质、个性化的学校，为濮阳市学子提供更良好的教育平台。

　PY JY International School is a fully closed boarding school, which is invested over one hundred million by Jianye Group，with an area of 200 Mu, in which the structure area is 20,695 square meters. The school is located in PuyangのJianye City, the cross of Jiefang Road and Zhannan Road, Puyang County. It is equipped with 36 standard modern audio-visual classrooms and physics, chemistry, biology, language and model making labs. In addition, there are 8 modernist professional computer, art, music, piano and reading classrooms. Its academic hall can hold over 6oo people. The school has a standard plastic athletic track with a length of 400 meters, football field, and stadiums for all kinds of sports. All the areas are supervised by the Education and Teaching Intelligent Network System, Multi-media Network and Information Management Network System and all the education and teaching equipment is networked, informationized and automated. Every class offers oral English courses, which are in the charge of foreign teachers. In order to cultivate an international sight and provide a wider international stage for the students, school built a tunnel going to foreign universities. The student dormitory is full of a sense of life with an area of 5487 square meters, which can board 1,000 students.

　The school receives the school mission of Quality education serves the society from Mr. Hu Baosen, the chairman of Jianye Group, setting its goal as Education makes better life，and its education principals are harmonious culture, harmonious character, harmonious class and harmonious environment. To provide a better education stage for Puyang’s teenagers, it relies on the great advantages of Jianye Education, Little Harvard Bilingual School and Jianye International Middle School, heading for Internationality, Quality and Individuation.

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足球俱乐部的主要收入来自哪里？

河南建业足球俱乐部不是（截至2019年6月21日），建业住宅集团（中国）有限公司是，股票编号00832.HK。

1、建业住宅集团（中国）有限公司

建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的专注住宅产业开发的独资企业，公司具有国家房地产开发一级资质，总资产近30亿元人民币。董事长&创始人：胡葆森。

2、河南建业足球俱乐部

河南建业足球俱乐部，成立于1994年8月28日，是中国最早成立的职业足球俱乐部之一。建业住宅集团（中国）有限公司于1994年8月接手河南足球队，正式组建河南建业足球俱乐部。

扩展资料：

建业足球两次降为乙级两次来年即打回甲级，终于在2006年问鼎中甲，并于当年10月14日提前两轮冲超成功，被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。在中超2009赛季取得中超第三名，并首次成功挺进亚冠联赛。

在经营工作上，2002年，洛阳市政府买断球队冠名权，河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权，建业住宅业集团（中国）有限公司买断比赛服胸前广告发布权；内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权，中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权。

大河报连续十年买断比赛服背后广告发布权；2007、2008赛季，河南祥龙四五酒业有限公司买断球队的主冠名权；俱乐部的经营开发工作的其他方面也已全面铺开：球衣广告、球场广告、球迷产品开发、票务、球员肖像权开发等。

河南建业足球俱乐部官网-简介

百度百科-建业住宅集团（中国）有限公司官网-公司简介

河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

没有，就只有这一个平民球队，他的简历如下： 河南建业风雨路河南建业足球队的前身是河南省足球队，成立于1959年，崛起于80年代，曾经获得过1985年第一届全国青少年运动会冠军，1987年第六届全运会第七名。1985年成为甲级队。1992年和1993年国家体委先后在北京红山口和大连召开全国足球工作会议，决定将足球作为中国体育改革的突破口，把足球推向市场，开始了中 国足球职业化的进程。 1994年河南建业房地产开发有限公司正处于创业时期，但是为了支持河南足球事业的发展，毅然斥资于1994年 8月28日成立了河南建业足球俱乐部，从此河南省有了第一个，也是迄今为止唯一一个职业足球俱乐部，河南足球 事业踏上了职业化改革的风雨历程。 1994年，成立不久的河南建业队降入乙级。1995年，河南建业足球队获得全国乙级联赛亚军，进军甲级联赛。 1996年，河南建业足球队获得全国甲B联赛第八名，成功保级，同时创造了火爆的“中原球市”。1997年，俱乐部成功引进了三名罗马尼亚外援，在主教练王随生的率领下，使赛季之初被视为降级大热门的河南建业足球队成为冲击甲A的大热门，虽然由于众所周知的原因，河南足球进军甲A功亏一篑，使河南足球痛失一次发展良机，但河南建业足球队仍然赢得了球迷的尊重和舆论的好评，中央电视台《足球之夜》称河南建业足球队发起了“中原足球复 兴”运动。 1998年，由于主客观原因，河南建业足球队不幸再度降级，但由新乡市各界尤其是新乡体育中心与河南建业足球俱乐部合作，摸索出的社会经营体育产业的路子，受到体育产业界及中央新闻单位的高度评价，中央电视台《足 球之夜》称之为“新乡模式”，同时新乡球市也成为又一“金牌球市”。 现代足球是一项“民心工程”，具有广泛的人民性和社会公益性。广大观众和球迷犹如深深的江河湖海，载浮着河南建业足球俱乐部的职业化航船前进。1999年，河南建业足球队最终以全国乙级联赛冠军的身份重返甲级行列，不仅使九千万河南人民以及所有关心支持河南足球的人们为之振奋，而且使河南足球再次获得发展的良机。同年，河南建业集团买断河南建业足球俱乐部剩余股份，从此俱乐部成为建业集团旗下的独资企业。2000年，河南建业足球俱乐部加大对球队的投资力度，努力为球队提供更好的训练比赛条件和环境，建业集团投巨资兴建的中牟足球训练基地已经交付使用，俱乐部足球后备力量的建设也取得了很大成绩，组建了建业少年足球队，并对自身结构进行了调整，以适应足球产业化发展的要求。河南建业足球训练基地自成立以来，直接服务于河南建业足球队的竞训工作，随着建业足球俱乐部对河南足球事业发展的责任和对足球运动长远建设工作的深入开展，各青年队的组建和足球学校的成立，使足球基地已经是全方位多层次地开展服务工作，同时肩负着河南足球高水平球队的竞训任务以及国家、省足协举办的各级别教练员培训班培训工作。自基地成立至2006年以来，建业足球训练基地已分别举办 了5次全省范围的足球夏令营、冬令营、郑州市足球传统项目学校联赛。 安阳市建业足球业余训练基地的诞生，标志着河南省足球青少年培养工作更系统更扎实。从成立到2006年，省内15个地市的业余训练基地相继建立，各梯队和足校定期派教练到各地市进行教学。这些基地，深入基层，聚合全省各地足球少年一起训练，为选拔省内的足球苗子、为河南留住足球人才作了大量的工作，更为提高青少年培养做了大量扎实的工作。足球训练基地为省际间足球交流搭建桥梁。曾先后接待过山西、湖北、北京、大连等地球队在 基地定期与我俱乐部进行交流比赛，加深了友谊，提高了竞技水平。 为了顺应足球运动社会化发展的需要，在2001年12月河南建业足球俱乐部完成了股份制改造，成立了河南建业足球俱乐部股份有限公司，2002年1月15日，股份公司召开成立大会，这是中国足球史上的第一家，也是唯一一家完全规范化的足球俱乐部股份有限公司。它的成立，标志着河南建业足球俱乐部开始在职业化、产业化、长期化和 社会化的轨道上良性运行。它的成立是河南乃至全国足球发展史上的一个新的里程碑。 2003年，在建业全体队员和教练组的共同努力下，建业足球队夺得全国甲B联赛亚军，并创造了十场不败的佳绩，其坚韧不拔的精神又一次让广大球迷为之振奋和鼓舞，在中国足坛上产生越来越大的影响。河南球迷的精神赢 得了全国球迷的尊重和舆论界的好评。 2004年，在建业足球俱乐部成立十周年之际，经建业集团董事长胡葆森先生积极倡导和决策，将球队副冠名无偿的捐献给“中国性病艾滋病防治协会”，定名为“河南建业红丝带”足球队，希望利用“足球”这一宣传平台，以达到唤起全社会对公益事业积极参与的愿望。俱乐部领导和球员一致要求将中甲元年主场比赛的部分收入捐献给协会，以此来资助我国那些受艾滋病影响的儿童，奉献俱乐部全体人士的爱心，相信通过建业足球俱乐部的此项慈善义举将有助于推动全社会对受艾滋病影响的儿童更进一步的关注，让孩子们在全社会的关怀下，更加健康、快 乐、幸福的成长。 2005年10月20日，来自河南各地市的24家球迷协会负责人聚集建业足球训练基地，参加由建业俱乐部组织的建业球迷会长峰会，共商建业足球2006赛季的冲超大计，同时在会上建业俱乐部正式成立了建业球迷联盟，并决定 将全省各市地的球迷组织分为四个大区进行统一管理。 2006年，是气势辉煌的一年，是河南人民扬眉吐气的一年，河南建业队在亿万家乡父老的关注下，不负众望，在全年联赛仅负一场，并提前两轮的情况下一举冲超。河南建业的旗帜遍插南京五台山体育场，河南轰动、中国轰 动。10月28日，建业儿郎们一鼓作气在广州越秀山体育场以3:1的绝对优势勇夺2006中甲联赛冠军。 十三年来，河南球迷营造的“中原金牌球市”已闻名全国，并开创过组织专列到客场观赛的先河。球迷已成为中原球市的主体，河南建业球迷联盟下属各分支协会已达30家之多，在联盟的组织下使球迷成为“文明观赛事，理 智对输赢”的有组织群体，为建业队取得主客场胜利营造了浓厚的氛围，越来越多的群众加入到了球迷行列。 河南建业队的广大观众和球迷始终在每个赛季不论主客场都一直苦苦追寻着自己的球队。那一列列开行成都、韶关、新乡的河南球迷专列，那高速公路上成千上百的河南球迷汽车，那看台上几万观众和球迷倾情的加油呐喊，都体现着河南广大民众和球迷对建业这支家乡足球队“胜也爱你，败也爱你”的一片深情。中原球迷爱建业足球 队，爱家乡，更爱祖国。 在2006年联赛中，我们的球队、我们的球迷所体现出的精神，把河南人的文化形象展示到全国各地，更为河南人赢得了崇高的荣誉。搜狐网友的《执着是执着者的通行证，向河南致敬》和著名体育评论员李承鹏《千万要相信河南人》以及中国体育报的《向河南致敬》都被各大门户网站、媒体纷纷转载，一时间网友跟贴无数，赞誉河南人声四起，一改往日妖魔化河南人的不屑态度。 我相信河南建业一定会夺冠的,加油

河南建业足球队的老板是谁？

胡葆森与河南，已经深深绑定在了一起。

作为土生土长的河南濮阳县人，胡葆森从上中学、下乡插队，到上大学、工作、回乡创业，再到冠名河南建业足球俱乐部，骨子里烙印着深厚的“河南情结”。

一句“建业不会走出去”，让胡葆森在河南扎下了根。守着1亿人口的中原大地，胡葆森的“地产帝国”已经深及河南省18个地级城市、104个县级城市。 有河南人说：“在河南卖的9套房子中，就有一套是建业的。”

虽然这句话真假难辨，但是胡葆森确实在河南创造了太多第一：第一个中外合资房企，第一个推出高档住宅小区，第一个推行按揭房屋……河南承载了胡葆森太多的辉煌。

由此，河南建业有了“河南王”的称号，胡葆森也被列入“中国房地产三君子”。同为地产“三君子”，如今冯仑在激扬文字，王石在登山探险，只有65岁的胡葆森，仍然坐镇一线，为建业集团“走出河南”殚精竭虑。

2020年，河南建业在资本市场上风生水起。5月，建业新生活在香港上市；11月，中原建业也在港交所递交了招股书。加上此前已上市的建业地产、筑友智造 科技 ，河南建业将拥有四家上市公司，地产资本版图越来越大。

胡葆森1955年出生于河南濮阳，21岁那年被推荐到郑州大学英语专业学习，毕业后就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作。

有着一门外语优势，除了可能获得一份好工作，还有可能改变人生。胡葆森是那个“幸运儿”。

1982年，当时的河南省对外经济贸易合作厅，在寻找参与香港成立进出口贸易机构的人选，胡葆森除了有在进出口方面的经验，还曾在全国外贸系统业务员外语测试中获得河南省第一名，最终成功获得外派香港的工作。

胡葆森在香港一待就是10年。

1992年，改革的春风吹向大江南北，也将胡葆森吹回了河南。 不过，胡葆森并不是空手而回，在1991年胡葆森拿到体制内的最后一份工资后，实际上就在香港靠炒楼花赚到了自己人生的第一桶金。

手握几千万元的胡葆森“衣锦还乡”，回到河南成立了建业地产，成为“茫茫地产大军”的一份子。

1993年春天，在郑州郊区买到第一块地后，胡葆森打造出日后在河南房地产 历史 上，称得上是浓墨重彩的一个代表作，那就是金水花园。

金水花园不仅是中国最早一批的按揭房屋，还用了十年还本的这样别具一格销售模式，当时建业承诺，十年后在保证产权的基础上购房款如数归还。

毫无疑问，胡葆森如实履行了“十年之约”，也让建业在河南房地产市场一炮而红。之后，建业地产在郑州这个大本营站稳脚跟，后继打造出“燕乐小区”“春晖小区”“郑州期货城”“建业城市花园”等多个项目。

但与其他房企在壮大之后便走出自己“发家地”不同，建业想做的却是“河南王”。如今建业集团迟迟难走出河南，与胡葆森坚持“建业不走出去”有着莫大的关系。

自1994年足球职业化改革以来，河南建业是唯一一支从未换过老板的足坛常青树。这似乎又是胡葆森在河南坚守的另一个缩影。

这支被冠上“建业”的足球俱乐部，在中国职业足球史上创造许多第一，除了从没更换过投资人和赞助商，河南建业还是唯一一个打过亚冠、中超、中甲和中乙四级联赛的足球俱乐部；河南建业经历过三次降级三次保级，可谓是“三上三下”。

2009年，河南建业以中超季军的身份打入亚冠，成绩达到顶峰，并因为在主场多次战胜强队而被冠以“专治各种不服”的称号。

那个时代的胡葆森可谓是意气风发。2016年的平安夜，建业曾组织了一次球迷嘉年华，胡葆森当时动情地说： “不求一掷千金，只求一诺千金；不求一鸣惊人，只信天道酬勤；不求足球豪门，只求草根为民。建业会一直坚持搞足球，直到破产为止。”

但尴尬的是，这几年河南建业足球俱乐部一直处在频繁换外援、换外教、赔偿违约金的“折腾”中，也频频在降级保级的边缘徘徊。

另一边，建业也正在求变，这有点像IT界的IBM，百年“蓝色巨人”能够在历次技术革命中得以生存和发展，其保守式创新让其平稳度过历次危机。

但与IBM不同的是，建业虽然足够保守稳妥，但是行业不同，壁垒不同，建业并不是“蓝色巨人”。

在整整26年的时间中，建业的商业版图集中在河南。胡葆森曾说：“一代人要承担一代人的责任，我就想在河南做这么一件事。”

从郑州再到胡葆森的老家濮阳再到县级市，直到2017年，建业完成了河南“五级市场”的全覆盖，却未走出河南半步。

胡葆森曾在2015年《寻找建业的蓝海》一文中写道：“未来的15年，河南将有3500万人要进城，需新增住房10亿平方米。”他看到的是城镇化进程中数以亿计的住房需求。

但同为“92派”的同行，足迹早已踏遍全国各处，建业也不可能在河南一家通吃。

2016年，碧桂园、恒大、万科纷涌而至，当年郑州市出现15个“地王”。

当时，建业仍决定坚守河南。就连胡葆森也说自己的梦想是：“在河南这130个县以上的城市，如果将来还有机会的话，可能会进一步进入这种重点的乡镇，还有500个以上的乡镇。还有机会的话，我自己的身体还允许的话，从省会城市到中等城市，再到县级城市，最终走向这种乡镇，这就是我的目标。”

2019年前8个月，河南第一城郑州，建业的市场销售排名只位列第六，被碧桂园、万科、融创等巨头赶超。

当在原有赛道逐渐失去绝对优势后，胡葆森的选择是，重开一条赛道，走“重资产+轻资产”并举的路径，发力轻资产。

在2018年度业绩会上，曾坚决表态不出河南的胡葆森也妥协了，他表示，将会有条件地走出河南。

建业集团旗下，除了建业地产属于重资产，2019年收购的上市公司筑友智造 科技 公司，2020年5月上市的物业管理公司建业新生活，以及11月分拆准备上市的代建公司中原建业，这三家企业的方向分别为装配式建筑、物业管理以及代建，都是侧重于“轻资产”的发展路径。

也就是说，从拿地、盖房、装配、再到物业，建业打造了一条龙式服务。

其中，中原建业的代建业务就是典型的轻资产。

“代建的这种形式确实是时代的产物，其实代建就是不需要承担拿地的风险，只负责盖房子，或者在品牌上进行一些合作。” 上海中原地产市场分析师卢文曦告诉市界。

而发力代建的原因，也不言而喻。

北京房地产商会会长黎乃超称：“地产开发企业，确实是越来越不好做了，尤其是直接做房地产开发，这种重资产的经营，存在一定风险。因此，很多开发企业采取代建的形式，这种形式是利用品牌来赚钱”。

但是这种“贴牌”的模式，难免会有坑。

一年多前，购买周口市“万达广场&建业十八城”住宅区的业主发现，在工地施工的塔吊停止了工作，施工的工人也变得稀稀落落，一时间“买的房子出事了”的担忧迅速在业主们中散播开来。

位于周口市建设路与大庆路交叉口附近的这个“万达+建业”核心商业项目，是由天香投资控股有限公司（以下简称天香控股）联合万达集团、建业集团共同打造的。 也就是说，实际拿地的开发商是天香控股，而万达和建业只是“锦上添花”，建业的角色是代建。

相较于建业集团，天香控股更多的属性是一个“投资公司”。成立于1998年的天香控股，将自己定义为区域商业机会的发现与整合者，产业布局主要分为消费、地产、生态 旅游 开发三大板块。

实际上，导致这个项目停摆的一个重要原因就是天香控股把钱挪用了。12月7日，在建业与业主面对面的沟通会上，这一原因也得到了建业的证实。

而且“不是千万百万的问题”，建业集团代表告诉业主， 天香控股在这个过程中把土地抵押出去之后，又将账上的资金抽调到别的项目中，因此造成资金链断了。

黎乃超告诉市界：“房地产开发商把土地抵押出去很正常，为了融资等后续的资金正常运转都会这样做。 像这样代建的项目，出事了之后开发商肯定负主要责任。但是对于代建方影响也很大，比如信誉、品牌，甚至是法律风险上。”

经历一年多停摆的项目，建业最终还是选择了接手。在沟通会上，周口区域总经理马晓腾向建业十八城的业主承诺： “建业全盘接手十八城的项目，不会烂尾。”

胡葆森为建业地产制定的“走出去”战略是有条件地走出去，即以河南为圆点，画出一个半径，做中国中部的市场，坚持500公里半径原则。

也就是说，胡葆森的这个“走出去”并非是地理意义上真正的走出去，更多的还是依托于建业的地产“品牌”，深度依赖于河南这个圈层“资源”意义上的走出去。

就像上文的周口建业十八城，就是靠着“建业”的品牌溢价，做代建等轻资产业务，赚“轻松”的钱。 凡事有利有弊，尤其是在 探索 新的商业模式上，风险一定存在。

走轻资产这种路子，建业也不敢步子跨得太大。

当前，中原建业的核心项目依旧据守河南，河南依旧是建业最大的“衣食父母”。截至2020年6月30日，中原建业的182个在管项目中共有174个项目位于河南省，占比超九成。

卢文熙告诉市界， 作为建业地产来说，“它要想走出去，要有把握项目风险的能力”。

另外，想要走出河南，不仅要走得扎实，还要走得稳。品牌是走得扎实的底气，而走得稳走得远则需要大量资金的支持。卢文曦告诉市界：“走出去一个必要条件就是需要资金。”

从建业地产来看，其债务压力并不小。建业地产的资产负债率从2018年上半年的87.04%，上升至2020年上半年的92.02%，增长了约5个百分点。 截至2020年上半年，建业地产的负债总额达到了1510亿元。

欲“有条件”走出河南的胡葆森，正面临着不小的资金压力。如今，胡葆森该如何破局？

（作者 曾嘉艺 编辑 韩忠强）

河南最大房地产公司

胡葆森

男，48，出生于河南濮阳

郑州大学外文系英语专业 本科

公司总部：河南

主要行业：房地产

胡葆森中学毕业后回原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作。

80年代初期，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。1991年胡辞职，在香港创办企业炒房产。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有一支足球队。

“四五老窖” 征战中超

2007年中国足球超级联赛大幕开启，一直关注并倾力支持河南足球运动发展的河南祥龙四五酒业有限公司，与河南建业足球俱乐部联合宣布，四五酒业正式主冠名赞助建业足球俱乐部，2006中甲联赛的冠军2007赛季将以“河南四五老窖队”的名称出征中超元年，续写辉煌。

据了解，通过2006赛季副冠名赞助之后，有着五十多年历史的四五酒业，决定将一如既往地支持河南足球。四五酒业斥巨资1500万元主冠名建业足球俱乐部，球队将以“河南四五老窖队”出现在2007年的中超赛场上，这也是建业俱乐部10多年历史上第一次售出主冠名权。

2006赛季，在中国足球甲级联赛球市低迷的情况下，四五酒业毅然迎难而进，获得了建业队的副冠名权，球队以河南建业四五队的名义征战中甲联赛，取得创记录的8连胜、提前两轮冲超成功、提前一轮勇夺冠军，四五酒业为此提供了强有力的支援保障。在球队取得佳绩的同时，四五酒业以“健康饮酒、快乐足球”的宣传理念也得以迅速发展，开创了品牌宣传的新局面，取得了巨大的宣传效应和经济效益。2006年岁末，双方就已达成战略合作意向，四五酒业出资为建业球队引进外援提供帮助。

本着共同支持河南足球发展壮大的愿望，2007赛季双方再次握手，不管对建业足球俱乐部、对四五酒业、还是对河南足球运动来说，都将是一种共赢的局面。

叶县十大首富

河南最大的房地产公司是建业住宅集团（中国）有限公司。

建业住宅集团（中国）有限公司，简称“建业集团”，成立于1992年，是河南省本土房地产企业，也是中国房地产市场的重要参与者之一。该公司以房地产开发为主业，涉足物业管理、文化旅游、金融等多个领域，旗下拥有多家子公司和品牌，如“建业地产”、“筑友智造”等。

建业集团在河南省内及全国范围内都有较高的知名度和影响力，其开发的住宅项目涵盖了高端公寓、别墅、商业等多个类型，同时也涉足城市综合体、产业园区等大型商业地产项目的开发。建业集团以其专业的开发团队、严格的质量管控和良好的售后服务赢得了广大消费者的信任和好评。

建业集团综合实力

建业集团综合实力在河南省内处于领先地位，其总资产规模庞大，资金实力雄厚。公司拥有高素质的管理团队和专业化的员工队伍，注重人才的培养和选拔。在房地产开发领域，建业集团具有丰富的经验和较强的开发能力，能够独立完成大型住宅、商业、文化旅游等各类地产项目的开发和运营。

此外，建业集团还涉足物业管理、金融、文化旅游等领域，积极探索新的业务模式和盈利模式。其中，物业管理方面，公司拥有专业的物业管理和服务团队，能够提供全方位的物业管理和服务；金融方面，建业集团积极拓展投资银行业务、基金管理、保险等金融领域，为公司的未来发展提供更多的支持和保障。

以上内容参考：百度百科—建业集团

2023建业烂尾的概率大不大

吴新理、王杰士、李留法、秦英林、安康、李留法、胡葆森、苗拥军、陈泽民，李光宇。

根据叶县富豪排行榜显示第一是吴新理隆利科技董事长兼CEO、第二王杰士河南洁石集团董事局主席、第三李留法中国天瑞水泥董事会主席、第四秦英林现任牧原集团党委书记、董事长、第五安康河南华兰生物工程有限公司董事长、第六李留法天瑞集团董事长、第七胡葆森建业地产集团董事长、第八苗拥军安图实业董事长、第九三全食品董事长、第十宇华教育董事长。

叶县，位于河南省中部偏西南，地处黄淮平原与伏牛山余脉结合部，隶属平顶山市，面积1387平方公里，耕地120万亩，辖18个乡镇、554个行政村，总人口89万。

从目前来看，建业烂尾概率不大。

从目前情况来看，建业的经营状况一直不错，其营业收入和利润一直保持稳定增长，而且其财务状况也良好，没有出现负债现象。因此，建业的经营状况不会影响其倒闭的可能性，也就不会存在烂尾的情况。还有就是建业一直采取积极的经营策略，不断拓展新的业务，提高营业收入，同时也不断改善其产品和服务，以满足消费者的需求。因此，建业的经营策略不会影响其倒闭的可能性。最后就是建业所处的经营环境，一直很稳定，政府正常也一直支持企业发展，市场环境也有利，消费者的需求强劲。

建业集团是中国一家多元化的集团型公司，由胡葆森于1992年5月创办，总部位于河南省郑州市。现任集团董事长为胡葆森、总裁为王俊。建业集团创造并践行“省域化发展战略”，扎根河南，逐步、分级向下延伸拓展业务，实现了省、市、县、镇、村“五级市场联动”，河南省122个县及县级以上城市全覆盖，因业务模式所具的独特性，也被中国房地产界誉为“建业模式”。该集团拥有地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、君邻会、足球、金融等为一体的大生态服务体系。